A principal atividade do nosso serviço de consultoria é entender as necessidades do cliente, através de diagnósticos e processos para então recomendar ações de melhoria.
Utilizamos uma visão externa e profissional, visando o crescimento da empresa. Para isso, é fundamental que o cliente esteja alinhado com o consultor e forneça todos os insumos necessários para uma boa atuação.
Com a metodologia LEAN e Strategic Sourcing, nós provemos soluções criativas e funcionais com resultados sustentáveis. Sempre nos dedicando ao aconselhamento organizacional para identificar problemas, analisar e encontrar soluções. Podendo até mesmos implementá-las.
As principais entregas das nossas atividades consultivas são: redução de custos, negociação de prazos de pagamento, gestão e revisão de contratos, redesenho de processos e melhoria de performance, construção de orçamento, recebimento de insumos just-in-time, análise de cost break down, TCO (Total Cost of Ownership), melhoria de lead-time e desenvolvimento de novos fornecedores.
Uma de nossas propostas da Consultoria também inclui absorver e realizar atividades meio que não sejam o seu foco (Outsourcing) ou somente a terceirização de processos ou sistemas conosco (BPO).
